4月6日獲悉，承擔(dān)柯東7三維項(xiàng)目的219地震隊(duì)按照東方物探塔里木物探處成本倒逼機(jī)制、優(yōu)化資源配置，對設(shè)備和人員科學(xué)計劃、動態(tài)安排，開工初期就節(jié)省200多萬元。這是東方物探以踏石留印精神打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的一個縮影。
今年年初以來，低油價帶來的物探行業(yè)低迷形勢依舊，東方物探生存與發(fā)展仍然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，壓力前所未有。為破解困局、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，東方物探牢固樹立“過緊日子、過苦日子”思想，緊緊抓住“強(qiáng)改革、促創(chuàng)新、調(diào)結(jié)構(gòu)、壓投資、降成本”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，堅(jiān)守“公司整體不虧損”和“自由現(xiàn)金流為正”兩條底線，堅(jiān)決打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。日前，東方物探出臺2016年開源節(jié)流降本增效工作方案，25項(xiàng)強(qiáng)有力措施為企業(yè)迎戰(zhàn)低油價、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展、鎖定提質(zhì)增效大盤格局。
東方物探從深化改革入手，縱向削減組織機(jī)構(gòu)，橫向壓縮管理崗位，逐步實(shí)現(xiàn)“扁平化”高效組織結(jié)構(gòu)目標(biāo)；持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)管控模式，確保整體利益最大化。
東方物探強(qiáng)化科技創(chuàng)新攻關(guān)，增強(qiáng)科技創(chuàng)效能力，加快推進(jìn)基于大數(shù)據(jù)“兩寬一高”勘探技術(shù)，充分發(fā)揮技術(shù)進(jìn)步提速提效提質(zhì)和降本增效作用。
東方物探堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略，發(fā)揮差異化優(yōu)勢，著力提升項(xiàng)目創(chuàng)效能力；持續(xù)推動新技術(shù)、新方法、新裝備的規(guī)?；瘧?yīng)用，提升技術(shù)服務(wù)保障能力。
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